Mittwoch, 29. Dezember 2010

Gibt es ein Gleichgewicht für Führungskräfte zwischen Arbeit und Familie?


Die erste Aufgabe ist es, aus der Struktur herauszutreten – sich selbst zu fragen, angesichts des eigenen Ehrgeizes, ob das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Familie tatsächlich ein Teil der eigenen Vision ist.
Wie ernst ist es Ihnen?
Dies ist keine triviale Frage. Wenn es einfach wäre, dieses Gleichgewicht herzustellen, würden es mehr Menschen tun. Viele beklagen dieses Problem, aber wenige haben sich bewusst dafür entschieden, dieses angeblich angestrebte Gleichgewicht zu erreichen.

Eine bewusste Wahl zu treffen macht es erforderlich, klare persönliche Ziele im Hinblick auf die Zeit zu setzen, die man zu Hause verbringen möchte. Zum Beispiel, warum wollen Sie abends zu Hause sein? Was ist mit abendlichen Geschäftsessen? Was mit Wochenenden?


Ein Artikel im Fortune beschreibt mehrere Führungskräfte, die es sich zur Regel machten, an einer bestimmten Anzahl von Abenden pro Woche zum Abendessen zu Hause zu sein, die das Golfspiel am Wochenende und aufgaben und abendliche Geschäftssitzungen reduzierten. Das scheinen bescheidene Schritte zu sein, aber es ist genau die Art von Schritten, die erforderlich sind, um eine Vision des Gleichgewichtes in erreichbare Ziele umzusetzen.
Wenn man sich nur einfach Ziele setzt, aber keine echte Vision hat, wird man sehr wahrscheinlich rückfällig, sobald Schwierigkeiten bei der Realisierung der Ziele auftauchen.

In einigen Unternehmen müssen die Manager einen Preis zahlen und auf einige Karrieremöglichkeiten verzichten, wenn sie sich für eine Vision des Gleichgewichtes zwischen Arbeit und Familie einsetzen. Sehr oft wird die Person, die eine solche Einstellung vertritt, den Respekt ihrer gleichrangigen Kollegen gewinnen – von denen sich vielleicht viele wünschen, dass sie selbst zu einem ähnlichen Engagement fähig wären. Dennoch kann eine solche Einstellung auch Konflikte erzeugen, besonders zwischen Managern, die sich für ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Familie engagieren, und solchen, die es nicht tun. Ich weiß keinen einfachen Rat für solche Situationen.
Meine Empfehlung:

·         Erkennen Sie, was Ihnen wirklich wichtig ist.
·         Treffen Sie eine Wahl (Engagement).
·         Seien Sie aufrichtig gegenüber Ihrer Umgebung, was Ihre Wahl betrifft.
·         Versuchen Sie nicht, Ihre Umgebung zu einer Zustimmung oder oberflächlichen Unterstützung zu manipulieren.
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